Más información sobre el curso
1. Nombre del curso
Estrategias de intervención en los problemas de maltrato y violencia escolar
2. Número de horas
40 horas
3. Homologación
Con solicitud de reconocimiento provisional de la Dirección General de Profesorado y Gestión de Recursos Humanos de la Consejería de Educación según establece la Orden de 16 de diciembre de 2008 por la que se modifica la de 16 de octubre de 2006 por la que se regula el reconocimiento, el registro y la certificación de las actividades de formación permanente del personal docente. El reconocimiento provisional significa que estará condicionado a que el desarrollo de la actividad se adecue a lo explicitado en el diseño previo de la actividad. El apartado 3 del artículo 6 queda redactado de la siguiente forma: «El profesorado no podrá realizar simultáneamente más de dos cursos de teleformación» ORDEN de 16 de diciembre de 2008 (BOJA 8 de enero 2009).
4. Fechas de convocatorias
Del 2010-04-05 al 2010-05-02 --- Cerrado plazo inscripción
Del 2010-06-07 al 2010-07-04 --- Cerrado plazo inscripción
Del 2010-11-08 al 2010-12-05 --- Próxima apertura
Del 2010-09-06 al 2010-10-03 --- Abierto plazo inscripción
5. Modalidad
Educación a distancia. Teleformación en Plataforma Educativa On-line. (Se necesita conexión a Internet).
6. Destinatarios
Maestros/as, profesores/as, profesionales y estudiantes relacionados con el campo de la Educación.
7. Precios
Los precios del curso se presentan a continuación:

Tipo de afiliación Precio Descuentos por inscripción simultánea en otro curso(*)
No afiliado/a 65,00 euros
De 40 horas   ---  120,00 euros en total los dos cursos
De 100 horas   ---  165,00 euros en total los dos cursos
Afiliado/a con menos de 6 meses de antigüedad 55,00 euros
De 40 horas   ---  100,00 euros en total los dos cursos
De 100 horas   ---  145,00 euros en total los dos cursos
Afiliado/a con más de 6 meses de antigüedad 50,00 euros
De 40 horas   ---  90,00 euros en total los dos cursos
De 100 horas   ---  135,00 euros en total los dos cursos
(*) «El profesorado no podrá realizar simultáneamente más de dos cursos de teleformación» ORDEN de 16 de diciembre de 2008 (BOJA 8 de enero 2009)
8. Objetivos
  • Adquirir conceptos básicos y necesarios sobre el maltrato entre iguales.
  • Conocer algunas investigaciones y estudios, que sitúen la dimensión del problema.
  • Informar sobre distintos enfoques de actuación y el modelo del que partimos en este curso.
  • Valorar dicho modelo como el más efectivo, por las ventajas que ofrece desde el contexto escolar.
  • Adquirir competencias y conocimientos para la intervención, con diferentes tipos de estrategias y programas.
  • Facilitar un banco de recursos: legislativos, bibliográficos y multimedia que sean de utilidad en la intervención.
9. Contenidos
Marco conceptual
Qué entendemos por agresividad
¿Qué entendemos por violencia?
Agresividad vs. Violencia
Distinguimos entre disciplina y maltrato

Investigaciones y estudios
Informe España, 2005. Centro Reina Sofía
Defensor del Pueblo. Informes, estudios y documentos
Investigación ciberacoso
Primer estudio del Observatorio Estatal de Convivencia Escolar

Bullying o acoso escolar
Definición
Características del Bullying o acoso escolar
Tipos Maltrato
Primer estudio del Observatorio Estatal de Convivencia Escolar
Descripción de los sujetos que intervienen en el acoso
Consecuencias del Bulling
Factores de riesgo para el Bullying

¿Qué podemos hacer? Intervención
Modelos de intervención preventiva ante el acoso escolar
Prevención
Contextos de Intervención

Estrategias de intervención preventiva: Habilidades sociales
Justificación y Pautas de las HHSS en el contexto escolar
Delimitación conceptual
Componentes de las Habilidades Sociales. Evaluación
Evaluación: instrumentos
Ejemplos de programas de Entrenamiento

Estrategias de intervención preventiva: Trabajo cooperativo
Justificación y ventajas
Procedimiento para implementarla en el centro
Contextos de aplicación, requisitos y dificultades
La evaluación de la integración social a través de la sociometría
Actividades en el aula que favorecen el trabajo cooperativo

Estrategias de intervención directa con alumnos de riesgo
Las estrategias de los círculos de calidad
Las estrategias de mediación de conflictos
Las estrategias de ayuda entre iguales

Intervención directa con las víctimas, agresores y espectadores de la violencia
Método de repartir responsabilidades (PYKAS)
Estrategias de desarrollo de la asertividad
Estrategias de desarrollo de la empatía
10. Metodología
El curso se desarrollará íntegramente en un Aula Virtual creada en la Plataforma de Teleformación de FTEA FETE-UGT Andalucía, donde encontrará todos los recursos necesarios y las orientaciones para su realización. Contará con un equipo de tutores que le guiarán en todo su proceso formativo mediante el uso del correo electrónico y de otras herramientas de comunicación, resolviéndole cuantas dudas pueda presentársele a lo largo del curso. A través de ellas podrá ponerse en contacto con otros compañeros/as participantes en la actividad.
11. Evaluación
La evaluación consistirá en la realización de las actividades obligatorias que se formulen, tales son: la realización de un test de opción múltiple y varias preguntas de desarrollo, así como aportaciones al foro, cuyo envío al tutor/a es obligatorio para la superación del curso. Al tratarse de un curso flexible y a distancia, cada alumno/a puede seguir su propio ritmo de trabajo, si bien han de tener terminadas las actividades en la fecha establecida como final del curso.
12. Certificación
El participante recibirá su correspondiente certificado, expedido por FETE-UGT Andalucía, previa superación del curso y siempre que realice al menos un 80% de las actividades programadas. Además se adjuntará la resolución definitiva de homologación por la que se inscribe en el Registro de Actividades de Formación Permanente del Profesorado de la Consejería de Educación.
13. Inscripción
Haga clic en el enlace de inscripción y le llevaremos a la página desde la cual le informaremos de los pasos a dar para la inscripción y matriculación en el curso.

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